使命：
在保持对人类和地球承诺的同时，Harvest Glory 会努力持续改进我们的服务，为我们的客人提供创造性的及性价比高的皮革产品。
为达到上述的目标，我们计划如下：改进交货表现，降低生产成本，提升产品质量，并通过可持续的，更简洁的，更清洁的技术来降低污染。会 努力持续改进我们的服务，为我们的客人提供创造性的及性价比高的皮革产品。
为达到上述的目标，我们计划如下：改进交货表现，降低生产成本，提升产品质量，并通过可持续的，更简洁的，更清洁的技术来降低污染。
白氏家族从事皮革相关行业已经有八十多年的历史，在上世纪三十年代，我的祖父母作为鞋匠，从事鞋子，皮带的制作，为了便于生产，便与我的伯父们，叔 叔们研究如何制革。当时工业条件十分简陋，加上信息缺乏，市面上很难找到学习教材，上一代曾经告诉我们，单单为了一张铬鞣工艺，就花了良田三分地的代价时值十两黄金）才换来一张处方。由于当时绝大部分操作都是手工进行，每月只生产两张皮，用于制作鞋子，皮带。在四十年代台湾光复后，政府鼓励发展民生工 业，做鞋需求增长，制革业也得到发展，祖父母有七个儿子，两个女儿，加上家里有几分地，靠着家族成员作为劳动力，我们家族慢慢地从制鞋业转到制革业。
在上世纪七十年代，台湾外销经济得到发展，随着家族成员陆续回归，他们各司其职，参与经营家族产业。我们最早从彰化花坛乡开始发展，但受限于农田，无法扩大发展。因制革环保问题，在政府设立专区的鼓励下，在1979年到台北桃园大园工业区的现址买地设厂，成立现在的德昌皮革制品股份有限公司，并于1982年5月1日正式投产。其实 C.T.H.W.集团算是属于四个家族的企业，是四兄弟一起成立的企业，C代表白清辉，T代表白德旺，H代表白锡谦，W代表白万来，成立之初首任董事长为白德旺，目前我为第三代的传人，2015年第四代白芮安(Ryan)进入集团工作，并于2020年接任越南泰俞(Harvest Glory)厂执行长(CEO)，与家族成员一起经营企业。
我本身学习的是化学系，在1979年到1981年英国进修三年归国之后，正式加入德昌的经营团队，作为总经理，负责业务跟技术。作为家族企业，德昌皮革已经走过四十多年历史，多年的发展让我们体会到，企业的发展一定要迎合市场潮流，明白市场需要的是什么，并且根据市场需要来调整企业产品。
在第一个十年1980-1990年，我们做的主要是运动鞋白皮。当时每天产能只有500 张皮料（相当于 2.5 万英呎），客户为NIKE,ADIDAS,并跟丰泰，宝成合作，也有涉足女鞋，保龄球鞋皮料的制作，跟通用，宏国有业务来往。后来运动鞋开始讲求轻软，低成本，市场形势变换，在第二个十年1990-2000年，我们转型做女鞋，跟NINE WEST,HUSH PUPPIES，STELLA等合作，当时品牌商经常来德昌采购，并进行交流。为了更好的服务客户，白东明在1992年在广东东莞设立昌润厂，以实现快速交货。一开始胚革都是从台湾母公司运输过来，因当时德昌月产量才70万尺，导致胚革供应不足，不得不租借工厂生产皮胚，以满足生产需求。随着外面市场形势的变化，不少竞争对手从阿根廷，印度，巴基斯坦等国进口胚革，面对外面市场的竞争，在九十年代末期，我们转型做工作鞋，跟欣昌，美星等合作。
在九十年代，台湾鞋厂，制革厂大部份都以 OEM 代工生产居多，从美国把样板拿来进行打样，有订单后再进行量产。市场形势的转变是一直在发生的，为了进一步拓展业务，在1998年，我们请来美国人ROF跑国际品牌路线，经过多方接触，业务的开展，我们跟Timberland，Wolverine ，ClarkK等有了业务来往，在第三个十年2000-2010年，进军到户外鞋皮料制作的领域。后来为了进一步扩大产能，在1997年我们在广东珠海买下了土地，经多年筹备，于2003年建立珠海华贸公司，之后遇到高功能性制鞋从美国转移到大陆，同时高功能性鞋子的需要日益旺盛，我们也藉助市场形势的发展壮大，并持续生产至今。
在2006年后，由于中国政府产业结构调整，产业发展发生了变化，面对高耗能，高人力成本等因素，多数合作伙伴鞋厂转移到印度尼西亚，越南，孟加拉国等劳动力成本低的东南亚国家。本着服务客户的精神，于2010年，我们在越南寻找加工生产基地，设立德昌越南厂CROSS CONE，这也是德昌系统第四家制革厂。
在第四个十年2010-2020年，目前我们集团的产品主要面对国外市场，并且和国际大品牌建立合作关系，生产的皮革制品也是远销欧美。
德昌皮革能发展至今，除了紧跟市场潮流外，更重要的是我们一直做研发，做技术的提升，才能持续地发展到今天。早在1995年时，我们首先跟美国3M 公司合作，用它们的思高特系统化料开发产品，当时市面上的所谓防水产品大多数是拒水产品Water repellency，只能防止皮革表面被水所润湿。我们藉助3M公司在水场Beamhouse鞣制过程中加入化学药剂，屏除传统的表面防水，生产达到真正防水性效果water proof的产品。在2000年，经ROF介绍，跟美国GORE公司合作，生产出防水透气的产品，让防水皮也拥有能透气透湿的功能，目前我们也是 GORE TES TGROUP 的材料供货商。之后我们不断跟国际大品牌化料公司合作，不断推出高物性的皮革产品，以满足市场需求。
制革厂要永续发展，除了紧跟市场，做好技术研发，环保问题也是重中之重。在过去大家都不太重视环保问题的时候，我们就已经坚持积极落实环境保护政策。在LWG国际皮革工作团队成立前后，我们集团也是作为参与者，主动加入，身体力行地推动其壮大发展。事实上在1992年白东明建立东莞昌润厂时，虽然当时只是租借二十年土地，但是环保问题我们一点也没马虎，污水废气处理设备一应俱全。此外，早在1997年，当时白明正负责筹备建立珠海华贸厂时，我们是买下了地块，具有五十年使用权的，之所以到2002年才开始动工生产，是为了坚持一定要把环保做好。我们为了落实污染预防工作，不但要求当地政府建设好污水排放配套设施，还用了五年时间做环境评估，从市政府，省政府，到轻工部，一路申请上去做环评认证，手续齐全后才动工生产。因为环保问题的解决，是我们要做也必须做的，同时这也是一种社会责任。
自创业以来德昌皮革即本着尊重生命及维护生态平衡的理念，作为地球村的一份子，善尽地球村公民的责任。在客户服务方面，除了成本管控好，产品质量做好，交期准确外，还需要尽到社会责任。我们成立以来，一直积极推动工业减废，并投入绿色清洁生产研发，精选对环境生态冲击最小的鞣剂，及低污染负荷的生产工序，今后也继续落实行动，把能耗降低，管控用水量，降低化料成本，使得整个集团更具经济效益。我们集团虽然起源是台资企业，但是我们立足台湾，放眼世界，努力成长为一个跨地区，全球化的企业，我们已于2019年设立越南泰俞(Harvest Glory)厂，使得产品供应满足客户需求，追上客户的脚步，跟大家一起成长。
在德昌皮革成立之初，公司本着诚信与爱心，作为经营企业的基本原理，从而孕育出工业安全，质量保证，研究开发，利润共享，环境保护为公司之五大原则。皮革业作为传统行业，不易上市，为了公司长期稳定发展，当企业成长到了一定水平后，我们开放员工股，鼓励员工参与经营，利润分享员工，回馈社会大众。早在1988年，我们就给服务德昌集团满五年的中高层干部持股，在1993年，经理人员便参与董事会，目前员工占股18%。而在2003年珠海厂投资建立时，珠海员工，台湾员工，也有出资一起建设，后于2016年初，进一步放开员工持股，目前华贸厂已有24%比例员工持股，以取得员工支持。
回顾过去是为了更好地展望未来，德昌集团作为脚步稳健的工厂，不仅着力发展东南亚市场，同时也会大力拓展中国国内市场。随着中国经济的发展，人民生活水平的提高，休闲运动的需求也会日益增长，功能性休闲鞋发展大有前途。中国作为世界上最大的发展中经济体，国内市场的需求潜力无穷，内销市场的布局大有可为，商机无限，这将是我们集团未来的一个重要发展方向。
全体员工愿与大家一起成长！
